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| Boletín personas mayores nº 463 noviembre 2025 |
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 | Este Manual de Buenas Prácticas recopila experiencias, orientaciones e innovaciones que impulsan un cambio de paradigma en el sistema de cuidados hacia un modelo centrado en la persona, sus derechos, autonomía y participación. El documento subraya los desafíos actuales: envejecimiento, migración, feminización del cuidado, coordinación sociosanitaria, calidad de la atención y necesidad de innovación y evaluación continua. A través de las Jornadas de Buenas Prácticas, se reconocen proyectos que ejemplifican una atención más humana y personalizada, tanto en centros como en la comunidad, fomentando la inclusión, la corresponsabilidad y la dignidad. Entre las iniciativas destacadas se encuentran programas de acompañamiento comunitario, experiencias de personalización del entorno residencial y modelos de apoyo integral. El manual aboga por transformar la cultura organizacional, profesionalizar los equipos, mejorar la gobernanza colaborativa y consolidar redes de aprendizaje, promoviendo una transición sostenible hacia un sistema de cuidados basado en la corresponsabilidad social, la innovación, la participación activa y el respeto a la diversidad, con el objetivo último de garantizar el bienestar y la calidad de vida de todas las personas en Gipuzkoa. 
|  | Solaz-Moreno, G., et al., The role of the non-profit sector in the efficiency of elderly social services: A bootstrap data envelopment analysis study. Annals of Public and Cooperative Economics , septiembre, 2025, 24 p. Los servicios sociales para las personas mayores están adquiriendo una importancia cada vez mayor en las sociedades donde la población de edad avanzada está creciendo y requiere una atención específica para garantizar su bienestar. Dentro de estos servicios, las residencias de mayores desempeñan un papel fundamental, por lo que es vital asegurar una gestión eficiente con una evaluación acorde a sus características, que permita identificar sus necesidades. La mayor parte de la evidencia disponible ha considerado indicadores económicos para analizar su rendimiento, mientras que son pocos los estudios que también tienen en cuenta la calidad y relacionan los insumos con los resultados. Este artículo identifica indicadores transversales para la evaluación de residencias de mayores y, además, realiza un análisis empírico de eficiencia utilizando la metodología de análisis envolvente de datos (DEA, por sus siglas en inglés) con una muestra obtenida de centros de la provincia de Valencia (España).
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Hemeroteka 2025/10/23-11/10 |
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| Editorial: Dignificar los cuidados |
| El Diario Vasco - 02 de Noviembre de 2025 |
| El rápido envejecimiento de la sociedad guipuzcoana exige cada vez más políticas de dependencia integrales y activas. |
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| Adinekoentzat lau egoitza berri eraikiko dituzte Gipuzkoan |
| Gara - 29 de Octubre de 2025 |
| Gipuzkoa Zainduz sozietatea sortu du Foru Aldundiak, zainketa sistema indartzeko eta datozen urte hauetan izango dituen erronkei aurre egiteko asmoarekin. Izan ere, nabarmen haziko da zaintzak beharko dituzten herritarren kopurua. |
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Nobedadeak - Nobedades |
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Ramos, M. (coord.), Castro, A., Estudio de prácticas participadas efectivas en el abordaje de los riesgos de la soledad no deseada en personas mayores.
Santander, Fundación Patronato Europeo del Mayor y de la Solidaridad Intergeneracional , 2025, 64 p.
Este estudio analiza, mediante una metodología cualitativa, cómo las acciones comunitarias y la participación activa de las personas mayores pueden reducir la soledad no deseada (SND) y fomentar su bienestar, autonomía y sentido de pertenencia. El informe parte de la idea de que la soledad es un fenómeno complejo, multicausal y estructural, vinculado a factores sociales, económicos y culturales, por lo que debe abordarse colectivamente y no solo desde la atención individual. Se estudiaron ocho prácticas participadas en distintas comunidades autónomas (como “Rompiendo Distancias” en Asturias o “Las Nieves” en Cantabria), seleccionadas por su efectividad en fomentar la implicación real de las personas mayores en la gestión, diseño y ejecución de proyectos comunitarios. Estas iniciativas se basan en la cogestión, la corresponsabilidad y la cooperación intergeneracional, fortaleciendo los lazos vecinales y las redes de apoyo. |
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NIC: Nagusi Intelligence Center, Autonomía funcional en el envejecimiento.
Urduliz, NIC: Nagusi Intelligence Center, 2025, 86 p.
Este informe constituye un exhaustivo análisis sobre los factores que determinan la capacidad funcional y la independencia de las personas mayores, abordando el envejecimiento como un proceso multidimensional que requiere estrategias integrales basadas en la prevención, la rehabilitación y la innovación tecnológica. El documento expone que el envejecimiento poblacional en España y Europa, con una proyección superior al 30 % de mayores de 65 años en 2055, plantea desafíos significativos en términos de salud pública, sostenibilidad social y bienestar individual. La preservación de la autonomía funcional se sustenta en la interacción entre la capacidad intrínseca (física, mental y cognitiva) y un entorno favorable, destacándose la importancia de hábitos saludables —actividad física, nutrición adecuada, sueño reparador y estimulación cognitiva— para prevenir la pérdida de autonomía. Entre las condiciones más relevantes que amenazan la funcionalidad destacan la sarcopenia y la fragilidad, ambas vinculadas a la inactividad, la malnutrición y el envejecimiento fisiológico, que pueden mitigarse mediante ejercicios de fuerza, rehabilitación y participación social. |
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Gallego, M., , Aproximación a la soledad en los centros del Imserso.
Madrid, Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, 2025, 114 p.
El presente trabajo es el fruto de un proceso de reflexión y de debate sobre varias cuestiones: cómo identificar la soledad en centros sociosanitarios con diverso grado de institucionalización o de recuperación de personas con discapacidad, cómo medirlo si fuera necesario y cómo abordarlo según las situaciones tanto en personas usuarias como en sus familiares. Se ha llevado a cabo con profesionales de centros que, de manera genérica denominamos “centros del Imserso”, pero cuya composición es muy variada. Aunque en el Anexo puede encontrarse una concreción mayor sobre estos centros, parece necesario una breve mención en este capítulo sobre sus tipologías y características. |
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